5月23日商会座谈会

    2009年5月23日，在广东迎宾馆会议厅召开副会长以上座谈会，座谈会主题是围绕商会今后发展的一系列问题展开讨论。座谈会由邹立胜会长、程慧秋秘书长主持，与会人员有常务副会长兼监事会主任林玉龙，常务副会长叶吉明、叶黎明、冯菁华、陈悬海、吴良忠、吴旭南、邹晓祥、张学感、杜加元、庞钢志、胡刚峰、贾云、蔡忠贤，副会长黄继忠、黄星、林道琦、季东升、徐彬、楼红标、邹立蒙、王云甫、黄方平、高浙平、周国权，以及第二界十大魅力浙商马纲领、赵胜慧。

    会议主要围绕商会今后如何发展的主题，对此进行讨论和提出可行性的建议。首先程慧秋秘书长提出几点对以后的会议方式建议，建议今后缩短会议时间，尽量精简扼要，参会人员多参与，积极地提出自己的意见。

一、如何定位商会。

    商会作用在于团体的力量，基础在于合作机制的合法，应当发挥商会的桥梁作用，进行资源的整合共享。大力发展商会，加强浙江商会的影响力，将商会发展成为广东最具影响力的商会。商会不应该太过于政治化，应该利用自身的优势，通过商会这个平台，为会员争取更多的话语权。

 二、如何发展商会。

    对于如何发展商会，会议进行了广泛深入的讨论，提出以下几点建议：

    第一，会长与各企业会员相互多交流，达到人力资源共享、资源整合。整合各地商会，加强在粤各地方的浙江商会的联系，加强浙商凝聚力。

民间社会组织经济是基础，人和是力量。商会应该改变会员缴费来维持商会运转的机制，要以商养会，成立经营实体，例如可以考虑承包浙江大厦，这样，商会就有了盈利的支撑。

    第二、管理方面，应该对商会的财务进行严格管理，商会的财务支出应该得当，透明。

    商会应该定出目标管理，其中包括：1、实力方面，利用商会的优势，在会员中支持发展一两个超大型企业，成为广东省甚至全国的龙头企业。2、大力发展商会本身，在形式上可以考虑将其发展成为企业制甚至股份制。3、努力争取在商会成员中诞生全国人大代表或全国政协代表。4、建立影响力，为会员争取更多的话语权。

    第三、关于以商养会。

    商会应该有自己的产业，以长期租写字楼作为办公场所，不是长久之策，而且，会长制也不能很好的地适应商会更进一步的发展，应该成立董事会制。只有商会和商会的公司分离，才能真正做大商会，才能真正实现以商养会，真正发挥桥梁、平台的作用。

    商会可以先成立公司，扩大影响，建立其他的联络处。找到一个切入点，选择一个项目，组织人员对项目进行组织考察，认证。可以通过利用商会现有的优势，选择一个优势行业，在这个行业里选择一个优质项目，成立一个公司。

    对于做什么、怎么做、谁来做的问题，可以成立一个团队，比如管理委员会，应该设立一个常设机构，把决议敲定，然后由常设机构来落实，就不会出现只停留在提意见阶段的现象。虚实结合。虚就是建立商会品牌，实就是商会自身不断发展壮大。对于商会发展，可以设立投资公司并成立董事，对董事进行选举。

    会长邹立胜也在会议上做了发言，他表示“我们已经凝聚在一起，凝聚的力量就应该充分发挥起来，商会应该有自己的家，以商养会，以前之所以没有实施，是因为商会成立之初，各方面力量比较薄弱，包括信心、实力。现在商会获得各方面的大力支持，条件已经比较成熟，时机也比较成熟了。对于以商养会，可以成立投资公司，如小额贷款公司，这是一条非常可行之策，因为现在只有资本经营才是真正的出路。商会养活了，企业也养活了，商会也就有影响力了。”

    最后，秘书长程慧秋提出：“两省会长会见在粤浙商，足以证明浙商的品牌，也足见组织的力量，团队的力量。没有大家的付出，就没有可能出现今天成绩，作为浙商，应先懂得舍，有舍才有得。商会非常需要集体的力量，把浙商以及商会这张名片打造好。”